聚奇和大日藥業合作已經十多年，大日藥業是廣東農墾集團下屬的燕塘總公司于1997年獨家投資的國營企業，曾三次換總經理。但是，這并沒有影響我們之間的合作。我們之間建立長期的合作關系，達成了互利雙贏的結果。其實從1997年在大日建廠初期起，我們就深度參與了大日藥業的CI導入和影視，包裝等工作，為他們做了企業畫冊設計，大日理念手冊，企業影視廣告，以及眾多的產品設計及推廣工作。

　　聚奇與大日藥業的合作，最值得一提的是在“非典”那年，我們與大日藥業逆勢而進，為大日喉友——一種咽喉硝煙噴劑，打了一場漂亮的行銷推廣戰。

　　有“麥迪遜大街的壞孩子”之稱的廣告大師J.路易斯說：“我的工作是使100萬看起來像1000萬”。而一次優秀的事件營銷則能讓1萬看起來像100萬!大日喉友的事件營銷就有如此的威力。

　　大日喉友在2001年就已經上市了，但銷售業績平平。在中國遭遇非典的那年，心理著實有些恐慌。只要看看滿街都是戴口罩的人，你就立即會感到恐懼的氛圍。大日藥業給我們送來“喉友”，吩咐我們只要按使用說明，每日噴幾次，口罩都不用戴，保管沒事!

　　口罩都不用戴?

　　我們腦子里突然靈光一閃：大日喉片不就成了“口罩”了嗎?

　　不錯，大日喉友是口罩。大日喉友是生物制品，當然是生物口罩了!“大日喉友，生物口罩”，一個結合“非典”的時間營銷主題就這樣應運而生!

　　接下來，聚奇團隊做了以下三件事：

　　1、確定媒體策略：

　　A、只用地方性媒體和專業性媒體;

　　B、媒體投放集中在“非典”重災區;

　　2、依媒體策略，創意設計多款平面廣告;

　　3、選擇媒體的具體刊發位置。

　　蒼天不負有心人，我們終于找到了某報專版宣傳濫用抗生素的危險，于是，就在這個專版的一角做了篇幅不大的“大日喉友，生物口罩”的廣告。

　　最終只花了很少的廣告費，大日喉友的銷售狀況就猶如井噴!大日藥業工廠人員天天加班加點，都滿足不了當時市場的需求!一個完美的營銷策劃方案，最終給大日藥業帶來了盈利，并對我們的專業技術紛紛認可!

　　聚奇廣告---綜合性品牌策劃設計公司，中國新銳品牌形象設計公司的代表，多年來，專注品牌視覺設計，匯聚了國內專業設計團隊，不斷超越自我與創新，擁有行業領先的設計能力。從品牌戰略規劃、品牌文化塑造到品牌形象設計，我們始終堅持全方位、立體化的精細服務。

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