如何創(chuàng)造新的營銷文化[ 10-16 15:18 ]

一流的銷售賣理念，二流銷售賣服務，三流的銷售賣產(chǎn)品。 在社交網(wǎng)絡、基于地理位置的應用及電商的興起，將互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展向前推進了一大步。今天我們提到的互聯(lián)網(wǎng)，不單只是一個渠道，而是一個數(shù)十億用戶共存共榮的地方。這些用戶在此分享、表達、創(chuàng)造、使用和評論。企業(yè)面對如此龐大的受眾，將廣告放在最大的門戶網(wǎng)站上、手機應用中或是郵件里，都已經(jīng)不足以吸引人們的關注或是提升對品牌的偏好。品牌的做法應該要有所提升，不再僅是傳達信息或是媒體植入。品牌信息不再僅是營銷人要傳達給消費者的一段信息，而是轉化為一項服務或一個解決方案。

“櫻花甜筒跑酷營銷”，麥當勞告訴你營銷可以這樣做[ 10-16 15:16 ]

“當你在路上時，突然手機地圖APP提醒你附近麥當勞有新品，根據(jù)它的推薦路線，在規(guī)定的時間內到達最近的甜品站，就能免費獲得一個櫻花甜筒。”這就是此次麥當勞“櫻花甜筒跑酷0元搶”的最終呈現(xiàn)形式。

會“說話”的校園文化墻[ 10-16 15:09 ]

校園的文化墻是學校精神文明的具體體現(xiàn)，是一所學校獨特的精神風貌。校園的墻壁文化是校園文化建設的主體。著名的教育家蘇霍姆林斯基曾說過：要讓學校的每一面墻都說話，讓墻壁“說話”，它是利用學校所有墻壁因素去陶冶感染學生，是一幅有“主體的畫”，是一首“無聲的詩”，但情深意切，融知識性、教育性、藝術性于一體，達到“潤物無聲”的教育目的。

好校風，造就好學校[ 10-16 15:05 ]

校風是學校的校園之魂，是校園精神的集中體現(xiàn)，是一所學校在辦學過程中所形成的文化氛圍；也是一所學校師生員工所共同具有的理想、志向、愿望和行為習慣等多種因素的綜合；校風是一種無聲的命令，是一種精神狀態(tài)和行為風尚，是一種潛在的教育力量和無形的精神力量，是學校社會信譽的外在表現(xiàn)，決定著學校的生存和發(fā)展。

校園環(huán)境文化與校園精神文化的協(xié)調統(tǒng)一性[ 10-09 17:52 ]

校園環(huán)境與校園凈勝文化相互作用、互為依存，交相呼應，校園環(huán)境是校園精神文化的承載者，體現(xiàn)校園人的精神風貌、文化底蘊，同時，校園環(huán)境輔助實現(xiàn)校園精神文化被接受、被認同，相反因為校園環(huán)境文化建設必須緊緊圍繞校園精神文化，故校園精神文化決定校園環(huán)境整體設計與布局。

淺談人的發(fā)展與校園文化建設[ 10-09 17:51 ]

校園文化建設對于促進人的全面發(fā)展起著很重要的作用，學校教育的主要目標就是促進學生的全面發(fā)展，使他們成長為社會需要的人，高等教育是教育的高級階段，所以它肩負了促進人的綜合素質全面發(fā)展的重要責任。

中學校園文化環(huán)境建設一般實施方案[ 10-09 17:50 ]

中學校園文化建設是一系統(tǒng)工程，它有自身一套完整的體系。校園文化建設應以校園文化內在本質為核心，系統(tǒng)構建，全面融入，由點及面、由面到體，由表及里、環(huán)環(huán)相扣。中學校園文化建設一般可把以下幾個部分作為重點建設實施對象。

高校校園文化建設略論[ 10-09 17:49 ]

進入新世紀以來，伴隨著我國經(jīng)濟文化的迅猛發(fā)展，我國整體社會發(fā)展前進的步伐也更加迅速。我國到了社會轉型的契機，傳統(tǒng)的思想文化也受到了強烈的沖擊。特別是對以前比較封閉的大學校園沖擊尤為明顯，為了進一步引導高校學子樹立正確的人生觀和價值觀，培養(yǎng)他們完善的人格，高校教育要繼續(xù)加強思想政治教育的課程學習。這其中，校園文化建設是功不可沒的，其在大學生思想政治教育中所發(fā)揮的作用是不可代替的。國家要求切實把社會主義核心價值體系融入到全民教育和精神文明建設全過程，轉化為人民的自覺覺悟。因此，高校必須適時地在社會主義核心價值體系下不斷加強自身的校園文化建設。

企業(yè)文化建設的精髓與要義[ 10-09 14:40 ]

一個公司的企業(yè)文化建設不是各級領導人所渴望的并對外宣傳的企業(yè)員工風貌、企業(yè)凝聚力、企業(yè)核心價值觀，而是通過文化建設，被員工接受，并反映在工作行為中的管理思想與員工價值觀，故此，企業(yè)文化建設不是用一套固有的文化去熏陶約束所有的員工，而是應該詳細梳理分析和定位企業(yè)各個層級、各個部門，明確反映在實際管理行為中的價值導向的異同，針對各個部門與層級，進行差異性同義性共存的文化建設。

淺談如何加強企業(yè)文化建設[ 10-09 14:34 ]

21世紀是品牌的時代、是文化的時代，企業(yè)的發(fā)展后盾是被企業(yè)員工認同并內化于心踐諸于形的企業(yè)文化，離不開企業(yè)成員的同心同德與同舟共濟。優(yōu)秀的企業(yè)文化弱化雇員與雇主的生產(chǎn)力的矛盾，強化企業(yè)成員與企業(yè)目標戰(zhàn)略高度一致性，感召員工建立"企昌我榮、企衰我恥"的統(tǒng)一奉獻理念，提升企業(yè)凝聚力，加大企業(yè)向上發(fā)展牽引力，帶動企業(yè)戰(zhàn)勝激烈的市場競爭中的外界變量。

當代企業(yè)文化重在執(zhí)行力[ 10-09 14:32 ]

執(zhí)行力，就是保質保量地做好各項工作和任務的能力，也可以說是按時按質履行好工作職責的能力。企業(yè)管理者認為：一個企業(yè)的成功，靠的是30%的戰(zhàn)略，30%的運氣，另外靠的是40%的執(zhí)行力;也有專家認為：三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。不管哪種說法正確，他們都把執(zhí)行力擺在了比較重要的地位。

企業(yè)文化建設的基本原則[ 10-09 14:30 ]

企業(yè)文化建設只有在遵循和制定一定的基本原則的基礎之上，才能實現(xiàn)企業(yè)文化建設的真正價值和體現(xiàn)其作用。

企業(yè)文化建設的基本任務[ 10-09 14:29 ]

企業(yè)只有在清楚和清晰的明白文化建設的任務之后，才能為系統(tǒng)構建企業(yè)文化建設方案，提供必要的依據(jù)和支持。 一般而言，企業(yè)文化建設的基本任務主要有以下幾個方面 1.傳承企業(yè)的文化，弘揚企業(yè)文化精神，發(fā)揚企業(yè)文化傳統(tǒng)。

企業(yè)內刊在企業(yè)文化建設中的作用[ 10-09 14:21 ]

進入二十一世紀以來，企業(yè)之間的競爭進入了“文化致勝”的時代。怎樣培育企業(yè)的核心價值觀，怎樣有效推進企業(yè)文化建設，已經(jīng)成了當今企業(yè)經(jīng)營者特別是中國企業(yè)家所面臨的重要挑戰(zhàn)。 現(xiàn)今社會企業(yè)文化已經(jīng)滲入到了社會的各個領域，對于不同文化特征的重視正在形成千姿百態(tài)的企業(yè)行為。對于某些單一的企業(yè)而言，企業(yè)文化在企業(yè)運作和發(fā)展過程中體現(xiàn)在方方面面。企業(yè)文化具有指導全體員工行為表現(xiàn)一致，引導和約束員工的行為，有利于員工進行優(yōu)質產(chǎn)品與完善服務的價值傳遞。

新時代企業(yè)文化建設的審視[ 10-09 14:18 ]

進入二十一世紀以來，企業(yè)之間的競爭進入了“文化致勝”的時代。怎樣培育企業(yè)的核心價值觀，怎樣有效推進企業(yè)文化建設，已經(jīng)成了當今企業(yè)經(jīng)營者特別是中國企業(yè)家所面臨的重要挑戰(zhàn)。 現(xiàn)今社會企業(yè)文化已經(jīng)滲入到了社會的各個領域，對于不同文化特征的重視正在形成千姿百態(tài)的企業(yè)行為。對于某些單一的企業(yè)而言，企業(yè)文化在企業(yè)運作和發(fā)展過程中體現(xiàn)在方方面面。企業(yè)文化具有指導全體員工行為表現(xiàn)一致，引導和約束員工的行為，有利于員工進行優(yōu)質產(chǎn)品與完善服務的價值傳遞。

文化環(huán)境建設中的分析與策劃[ 10-09 14:16 ]

文化環(huán)境建設是文化建設的重要組成部分，文化環(huán)境建設應在滿足相應的基本功能的前提下，重點突出文化屬性，并在體現(xiàn)企業(yè)行業(yè)共性的基礎上，彰顯企業(yè)文化個性。這就要求我們有必要對其進行認真、深入和全面的分析。 1、對文化環(huán)境建設的作用和目的進行分析。

聚奇員工價值[ 10-09 11:08 ]

聚奇打造平臺為員工創(chuàng)造價值圖解聚奇的工作平臺，給員工帶來的典型價值：

由消費者洞察到品牌定義[ 10-08 11:10 ]

什么會令他們心動？什么對他來說是重要的？他們的感受(喜歡的、厭惡的、敏感的……)是什么？他們的生活，他們的想法又如何？品牌為他們做了些什么？品牌可以為他們做些什么？品牌想和他們建立什么樣的關系？消費者 產(chǎn)品 品牌 三者形成一種關系產(chǎn)品利益點，產(chǎn)品本質所帶來的好處，我喜歡它，因為它……情感利益點，信賴的基礎，我信賴它，因為……隱藏的人性真理，來自對人性的觀察。為什么人們要珍惜這個品牌？如果不珍惜，如何改變他們？本品牌如何切入消費者的生

品牌競爭是一種新的商業(yè)戰(zhàn)爭[ 10-08 11:06 ]

“如果戰(zhàn)略錯了，就無所謂戰(zhàn)術的對與錯。”而品牌是戰(zhàn)略的出發(fā)點，也是戰(zhàn)略謀劃全程的核心。大方向錯了，無論怎樣的努力，怎樣的嘔心瀝血，只會是離目標離成功愈來愈遠。忽視戰(zhàn)略，僅關注戰(zhàn)術與執(zhí)行，就會給企業(yè)帶來災難。

幾家國際品牌公司的品牌觀點[ 10-08 11:04 ]

Interbrand(綜合性品牌咨詢公司) 創(chuàng)造與管理品牌的價值是其核心的主張。如何操作?大約可以分成如下幾個步驟： 1、我們把自己融入客戶的世界里，發(fā)展完全的信任和協(xié)作，因為這是一個工作過程，一個我們共同經(jīng)營的旅程。我們要了解他們的問題，需求和想法，然后評估什么是可行的，什么是不可行的。